3月31日,2021“中国优秀企业人才培养实践高峰论坛”杭州站隆重召开。此次高峰论坛以“新战略,新组织,新能力驱动新增长”为主题。论坛现场,云学堂CEO/联合创始人祖腾、喜临门副总裁/首席人才官许丹艳、阿里铁军元老/驿知行铁军商学院创始人贺学友、九阳电器培训发展部高级经理王翠萍、中欧商业在线解决方案部解决方案专家张海霞、欧普照明集团培训发展高级经理周忠春、SAP资深专家黄薇、果识科技课程产品经理郦雯超、小米电视前副总裁/新一代爆品工程创立者高雄勇等分别从不同角度对大会议题进行了精彩诠释。

    2021年,在新基建、供给侧改革、消费分级、需求侧改革、数字化转型等商业变量因素催化下,企业人才培养也面临着线上化、数字化、智能化的趋势。面对VUCA时代的全新场景,企业如何通过组织进化应对不确定的外部宏观环境,实现持续增长?

    作为此次高峰论坛开场嘉宾,云学堂CEO/联合创始人祖腾以“新商业格局下的企业竞争力——以人才培养构建先进生产力”为主题进行了精彩的演讲。祖腾表示,今天整个产业环境和商业环境最大变化是新技术的大规模应用在实际的商业场景中,并且正在颠覆我们的商业模式与企业战略。随之而来的挑战是企业组织力能否适应外部多变的商业环境。外部的市场环境在变,它会引发企业战略变革,但是战略变了组织不变的话,组织就可能不具备驾驭这些新模式、新技术的人才。

云学堂CEO/联合创始人 祖腾

    为了适应宏观环境的变化,企业需要通过人才升级来实现生产力水平的升级,那么企业应该去做什么?祖腾认为,今天企业的组织能力需要大面积重塑。第一,要通过培训给业务赋能,做基于业务场景赋能导向的培训。第二,面向组织与岗位能力的升级。要做面向从管理层到执行层的岗位能力升级与重塑。第三,关键组织绩效的达成。要面向绩效目标相关的关键岗位与关键人群进行针对性强且高的培训。

    祖腾指出,外部环境变化对组织能力提升带来的新挑战最终还是要落在人才上。组织能力提升的诉求给企业人才培养带来了新挑战。过去我们都在讲企业需要有T型人才,T这一横是综合能力,这一竖是专业能力要强。而今天需要的是π型人才,综合能力特别强,还要有两项甚至更多的跨界专业技能,这才是一个复合型人才。如果人才是生产力发展的核心驱动因素,那企业培训的本质就是创造与升级自身的生产力。

    喜临门副总裁/首席人才官许丹艳对祖腾的演讲感触颇深,她认为,在复杂易变的外界环境下,更多的民营企业意识到组织应变能力提升的重要性。在论坛现场,许丹艳以“反脆弱:民营企业组织能力锻造实践”为主题,介绍了喜临门如何以组织能力的提升抵抗外部不确定性。在她看来,业务增长的速度和组织增长的速度匹配好,才能支撑企业中长期的战略目标,因此,组织能力的锻造不可忽视,而这个过程需要通过底层的一步步锤炼来实现,本质上是打造组织反脆弱能力,以优于竞争对手的应激力与适应力解决问题,在不确定环境下保持韧性,乘势而上。

喜临门副总裁/首席人才官 许丹艳

    人才培育培养体系如何升级?业绩持续增长战略是什么?销售管理体系又该如何升级?阿里铁军元老/驿知行铁军商学院创始人贺学友在“企业业绩持续增长的战略战术”的主题演讲中,以亲身实践作出了回答。贺学友总结道,企业业绩持续增长离不开“人才培养体系”、“持续增长体系”、“持续增长战略”、“通过别人拿结果”四个方向。贺学友认为,人效持续增长=业绩持续增长=利润持续增长,需要培养30%的标杆员工为企业贡献70%的业绩,打造企业增长标杆力量。

阿里铁军元老/驿知行铁军商学院创始人 贺学友

    当前,数字化系统建设正驱动企业培训行业创新。数字化企业大学专家/云学堂解决方案部总经理仇国栋以“解码人才培养新势力——探求数字化企业大学建设之道”为主题发表了演讲。仇国栋聚集制造业,带来了优秀人才培养案例,并针对企业当下面临的效能增速下滑、供应链影响、人才供应短缺等难题,着重阐述了如何通过人才体系化建设持续提升组织竞争力和影响力。同时,仇国栋基于数字化企业大学建设的整体规划建设落地,从业务场景、服务产品、技术支撑等多方面介绍了云学堂数字化企业大学整体解决方案,为不同企业不同层次的培训需求提供了有价值的参考。

数字化企业大学专家/云学堂解决方案部总经理 仇国栋

    九阳电器培训发展部高级经理王翠萍以“用知识对抗疫情,用赋能拉动增长——九阳培训体系搭建”为主题,介绍九阳如何把握疫情时机,通过远程战略宣讲,加速业务知识迭代,实现培训效率翻倍增长。王翠萍表示,九阳培训团队以新能力驱动业务增长为使命,通过训战结合、全员学习、构建学习生态圈等方式,打造聚焦经营目标和业务场景的学习项目,并引进云学堂优质学习资源和学习系统,助力学习技术不断升级,最终驱动业绩增长超15%。

九阳电器培训发展部高级经理 王翠萍

    企业培训,内容为王。云学堂华东一区副总经理段文龙在“业务视角下的企业数智化学习内容构建”的主题分享中指出,随着市场环境变化,企业和产品生命周期缩短,培训内容加速折旧,同时,许多企业面临业务能力无法快速标准化并进行产能复制等问题。据段文龙介绍,云学堂基于大数据洞察和大量客户走访,考虑不同业务场景的内容应用,形成了云学堂自有版权、第三方国内版权和第三方国际版权的内容产品矩阵,研发出核心人才培养、管理与领导力、学习技术等七大内容产品体系,以OMO、人岗课和一体化解决方案等为特色,以经过市场验证的实践助力组织战略目标实现。

云学堂华东一区副总经理 段文龙

    数字化重塑了企业培训的形态,也将重塑企业数字化领导力。中欧商业在线解决方案部解决方案专家张海霞以“与数字时代共舞,打造领导力混学新体验”为主题发表了演讲。张海霞从“数字化学习 ”、“混合式学习”两个关键词切入,详细阐述了企业数字化转型的关键因素。她认为,企业要借助数字化技术,以学员为中心,进行针对性的混合式学习项目设计,最大化的激发学员学习动力,提升学习效果和体验,同时带来了中欧商业在线O2O混合学习设计理念及领导力提升加速解决方案,助力企业培养复合型人才,夯实VUCA时代下的企业中坚力量。

中欧商业在线解决方案部解决方案专家 张海霞

    同样对于领导力问题,欧普照明集团培训发展高级经理周忠春基于“能力分享——欧普照明领导梯队培养”主题,从标准体系、选拔体系、培养体系、讲师体系四个能力维度出发,讲述了欧普大学如何打造组织爆发力和欧普文化凝聚力,并详细介绍了其培养体系下的领导力培训方式。他认为,领导力培养的核心点在于修炼管理者的自我反思能力、与下属的沟通能力以及打造钢铁般团队的能力,以同理心与下属“彼此照亮”,才能做到有效的激励和管理。

欧普照明集团培训发展高级经理 周忠春

    SAP资深专家黄薇表示,今天整个企业、整个业务以及整个IT行业的发展速度已经发生了巨大的改变,这个过程会对企业的战略、结构、文化带来巨大的冲击,导致企业和客户的营业模式产生改变。因此,我们要实时了解整个企业的波动以及外部环境的波动。那就意味着人力资源数字化转型迫在眉睫。在这个过程中不仅要提高客户的体验,同时还要提高员工的体验。同时,还要注重企业的可持续发展,将业务流程与解决方案联系起来,实现企业巨大的业务增长。

SAP资深专家 黄薇

    万物互联的时代已经到来,传统销售模式面临新销售模式的冲击,如何打造新销售时代的卓越领袖?果识科技课程产品经理郦雯超分享了自己的实践方法。郦雯超结合大时代背景,从战略、产品、品牌等多方面详细解析了新人才能力模型,并从思维认知、领导能力、职业素养、专业程度等多维度共享新销售时代卓越领袖的体系化课程与方法论,倡导“新人才、新价值、新主张”的销售理念。

果识科技课程产品经理 郦雯超

    论坛最后,小米电视前副总裁/新一代爆品工程创立者高雄勇为大家带来了“新爆品,新零售——爆品打造品类冠军”主题演讲。高雄勇预测,未来10年将产生50～100个世界级中国新品牌,企业在打造新品牌过程中需要创造新品类,在新品类中打造爆品。而打造爆品需要同时满足三高定律:(1)高科技,运用数字化、场景故事等方式呈现产品利益。(2)高颜值,简洁而不简单,为产品设计聪明键。(3)高性价比,价格小于等于用户期望值的一半。

小米电视前副总裁/新一代爆品工程创立者 高雄勇

    2021人才培养高峰论坛杭州站议题丰富,环节紧凑,干货满满,现场高朋满座,500多名企业管理者、HR、企业培训人等专业人士来到现场参会交流。从会议开始到结束,会场一直座无虚席。嘉宾的精彩演讲一度引发现场观众的热烈反响,氛围十分火爆。

    “中国优秀企业人才培养实践高峰论坛”由中国企业培训界领军企业云学堂创办,是企业学习界公认极具权威性、规模性的行业盛会之一。自2017年创办以来,包括长安汽车、东风日产、蔚来汽车、海信集团、老板电器、招商银行、惠普、中航国际、李锦记、青岛啤酒、九毛九、真功夫、太古可口可乐在内来自各行各业的企业大学校长均进行过现场分享。

    多年以来,云学堂持续通过高峰论坛的形式,为中国优秀企业搭建数字化人才培养实践的沟通桥梁。2021年,在经济复苏和产业升级面临多重挑战的重要时刻,“中国优秀企业人才培养实践高峰论坛”再次启动,具有特殊的重要意义。