关于中小企业，在中国有个“6789”的说法，即对我国GDP贡献率高达60%以上，吸纳了70%以上的农村转移劳动力，提供了80%的城镇就业岗位，90%的新增就业。但它们的艰难处境，却与其重要性形成了鲜明对比。

        疫情期间，中小微企业不仅订单和营收减少，而且普遍融资困难，很多企业家反应，现在民营企业越来越难做了，不仅是竞争大、市场空间窄，利润越来越薄，经营压力陡增。

        面临这些问题，中小企业转型必定成为大势所趋，如何转型也成为中小企业应该考虑的关键问题。对此，天九共享集团执行董事、CEO戈峻就曾在《戈峻夜话》节目中，与中小企业主分享了三条法则，为企业家带来了不同的启发。

        在戈峻看来，第一条法则就是思维转型。一个国家的经济转型升级在于企业的转型升级，企业转型升级的根本是企业家思维的转型升级。“简单的说，就是思路决定出路，思维转型就是要打破原有的认知局限，和思维方式局限，通过学习、思考与时俱进。”

        数字化转型则是第二条法则。近年来，全球数据呈爆炸式增长，互联网技术与传统产业的结合，也迎来了广阔的发展空间。我相信，这次疫情的爆发，也在一定程度上倒逼着企业，加速数字化转型升级的步伐。

        在中国经济转型大背景下，天九共享集团也完成了企业的数字化转型升级。疫情爆发以来，天九共享以全球化的独角兽商机共享与联营合作平台——天九老板云APP为枢纽，加速经济的创新要素流动，优化创新生态，为传统产业升级转型、新经济项目发展壮大提供新动能。2020年，天九老板云APP上的直播场次多达2.1万场，发布独角兽和准独角兽项目近300个，共吸引超390万人次观看，超10万人达成合作意向，撮合成交了超150亿意向投资额。同时，在2020年，有超过百万实名注册企业家在天九老板云APP上交流合作，共享商机。

        而第三条法则，就是要回归商业本质。“商业的本质，就是为客户创造价值的能力。简单理解，符合客户的利益、满足客户的需求，就是说我们的商业行为是为了满足客户的需要，或者持续满足客户需求的变化。因此企业转型升级，应该是以客户的需求变化为根本，适应外部环境的变化（外部环境，可以理解为是外部商业环境，竞争格局的变化），并善于利用先进的技术、模式来提升企业的核心能力，从而具备持续为客户创造价值的能力。也就是我们传统文化讲的‘以变应变，顺势而为’的境界。”戈峻说。

        后疫情时代，也许是不少中小企业逆袭反超的重要时机。很多聪明的中小企业懂得顺势而行，坚持做好产品，掌握核心竞争力，加之再与天九老板云这样成熟的平台建立合作，以此撬动更大的发展势能，从而转型成功。