文：石杏茹 王海坤 彭旭峰 南喜阳 魏宛哲
时代需要英雄，能源需要安全。
当被寄予众多期盼的2020年以这种让人猝不及防的姿态降临的时候，当武汉疫情正式宣布构成“国际关注的突发公共卫生事件”的时候，当武汉以及湖北多个地区封城，一个个城市与村庄更需要沉着有序运转的时候，一个好消息传来——
2019年，长庆油田凭借5703万吨的油气当量，登顶我国油田企业年产量之巅。其中，生产原油2416万吨，同比增加39万吨，创近五年最大增幅;生产天然气达412.5亿立方米，建成我国首个年产超400亿立方米的大气区。长庆油田公司党委书记、总经理付锁堂自豪地说：“2019年，长庆的发展历程极不平凡，各级组织始终以保障国家能源安全为己任，谱写了长庆油田历史发展的新篇章。”
长庆油田的新篇章——5700万吨的分量有多重?疫情之下，长庆油田承担的责任有多大?
保障能源安全的中流砥柱
城可封，爱与油气不能断流。
油气不断流，非常时期长庆油田的5700万吨赋予石油行业以信心和力量。
2019年，中国原油总产量为1.91亿吨，天然气总产量为1738亿立方米。长庆油田，油气当量约占全国油气总产量的六分之一。这六分之一稳住了，就稳住了非常时期我国能源供应的半壁江山。
这世间从不缺让你的世界天翻地覆的事情，重要的是你能不能扛得住事儿。长庆油田扛住了。
应非常之疫，打非常之役。作为第一大油气田，长庆人义无反顾、逆风而行，春节期间共生产原油67.08万吨、天然气13.02亿立方米。长庆天然气总生产量、日产量、外供量，均创历史最好纪录。其中，外供量与上年同比多1300万立方米。这才是为武汉加油，为中国打气的正确方式!
5700万吨的意义不仅仅体现在防控疫情的当下。
当今世界正在经历百年未有之大变局——大国博弈不断加剧，保护主义持续蔓延，霸权主义盛行，国际政治经济形势的严峻、复杂前所未有。在这样的背景下，2019年我国石油资源的对外依存度已经超过了70%，天然气的对外依存度也达到了40%。能源成为我国的战略短板。
2018年7月，习近平总书记做出了关于今后若干年要加大国内油气勘探开发力度，保障我国能源安全的重要批示。2019年，按照“七年行动计划”部署，各油气企业加大了风险勘探力度，使中国原油产量扭转了连续几年的下降势头。其中，长庆油田在连续7年稳产5000万吨以上之后一举突破了5700万吨，是当之无愧的领头羊。中国科学院院士高德利这样评价：“2019年长庆油田油气产量突破了5700万吨油气当量，在国内产生了良好的引领作用。”
目前，长庆油田已经发展成为我国最大的天然气生产基地和天然气管网中心枢纽，天然气年产量约占国内产量的四分之一。有数据显示，从1997年开始向北京供气，长庆油田已累计向以首都北京为核心的华北地区、陕甘宁蒙豫鲁沪等地区供气4200亿立方米，惠及人民群众3亿多人。
有长庆，气不荒!
2020年，人类进入本世纪的第3个十年，包括非冠病疫情在内的“黑天鹅”满天飞，“灰犀牛”遍地跑。在这样的变局中，能源发展也站到了百年大变局的十字路口，如何处变不惊，如何继续发展?
中国科学院院士邹才能说：“在日益严峻的国内油气供需矛盾下，长庆油田连续稳产、增产，对保障国家油气供应安全起到了关键支撑作用。”
有了包括这5700万吨在内的国内油气产量，我们在国际油气进口贸易谈判中才有底气，才不会陷于中国买什么什么涨价的窘境，才不被人卡脖子。
在疫情最严重的的时候，付锁堂说：“2020年，长庆油田全年生产经营主要指标不变，油气当量冲刺6000万吨。”
这就是产量5700万吨、中国最大油气田的气魄与责任。
树立低品位油气藏开发的典范
“低、深、差、难”——提起长庆油田的资源品质可以用这四个字来概括。这丝毫不符合人们对于产量第一名必然“天生丽质”的合理想象。
长庆油田坐落在中国第二大盆地——鄂尔多斯盆地37万平方公里的土地上，经过50年的耕耘，鄂尔多斯盆地丰度稍高的区块早已被开采殆尽，剩下的几乎是国内外业界一致认为“不可能”啃动的硬骨头。
是什么给“三低”油气藏带来了春天?
是技术创新!
“我们通过地震波技术看地层就如同照相机照相一样。当相机只有几十万像素的时候，我们看起来非常模糊。随着技术进步，相机现在已经达到了几百几千万像素，我们就能够清晰地把地下的地质情况摸清楚，精准找到储层。”长庆油田气田开发事业部总会计师张力军讲这话时异常兴奋，1月的雨雪深寒丝毫没有影响他眼眸中燃烧的热情。
精准地找到储层，如同在湖里面找珍珠，难度可想而知。但是，长庆油田依托油气勘探开发关键技术、核心技术的突破，成功地找到了一粒又一粒的珍珠。
正是这一粒粒“珍珠”串起了长庆油田的春天。整个2019年，长庆油田新增石油探明储量超4亿吨、天然气探明储量3353亿立方米，超额完成目标任务，新增油气三级储量创造了新的历史纪录。
作为老油气田自然递减本该越来越快，但在长庆油田，没有“本该”，自然规律有时候也不起作用。油田勘探开发研究院石油开发一室主任安小平说：“2019年，长庆油田开发自然递减达到近10年来最低水平。”
以精细注水为中心的低渗、特低渗透油藏精细注采调控技术，成为2019年长庆老油田稳产的关键。
除了注水外，在长庆油田提高采收率的自主攻关技术清单上，依次有化学驱、空气泡沫驱、二氧化碳驱、天然气驱、新型表面活性剂驱、微生物活化水驱、二元驱等，不论国外盛行的还是不盛行的提高采收率技术，都在长庆石油人的努力名单中。
“勘探干的就是前人没有干过的事、没有干成的事，前人想干却没有办法干的事。所以，我们不怕低、不怕差、不怕深、不怕难，更不怕失败。”长庆油田勘探事业部副经理姚泾利说，“因为我们有神兵利器。”
长庆油田蓄力几十年用心、集智打造了具有长庆特色的低渗透油气田勘探开发系列技术，时至今日厚积薄发，取得了整体突破。油田开发事业部常务副经理史成恩告诉记者，公司不少科技创新足以“封神”。
这些“神级利器”包括“战略核武器”——“大型陆相三角洲成藏”理论、致密气成藏理论、长7非常规油源内成藏理论;勘探开发“常规武器”——页岩油“甜点”优选、三维丛式水平井优快钻完井等5大系列18项配套技术;自主研发“神器”——大幅度降低开发成本的DMS可溶金属球座、EM30压裂液等……
有了这些神兵利器，“现在每口井的年产量从三四百吨左右一跃为4800吨，产生了十倍的增长。”长庆油田油气工艺研究院压裂技术研究一室副主任张彦军说。
中国科学院院士贾承造指出，这些技术利器对同类油气资源开发具有重要的推广和借鉴作用，对我国至2035年“石油长期稳产2亿吨/年至更高、天然气产量倍增”产量目标的实现形成重要的资源和技术支撑。
珠玉在前，我国其他“三低”油气田可以借鉴长庆油田的经验，再结合自身储层特点，通过关键技术、核心技术的创新应用，爆发出巨大的能量，迎来低品位油气藏开发的春天。
趟出高质量发展路径
大企业要有大效益。
长庆油田始终把效率和效益摆在企业优先的位置，成为国内油田企业的“领头雁”、能源领域的“压舱石”。
2019年，5700万吨的油气当量让长庆油田实现营业收入1300多亿元、利润320多亿元，主要效益指标居集团公司首位。
大效益需要大场面。
庆城大油田的开发就是2019年中国能源行业少见的大场面。
2019年9月，中国石油官宣——长庆油田又捧出了一个10亿吨级的庆城大油田。不仅超大规模为近年来国内少有，更重要的意义在于其标志着长庆油田缓缓打开了国内非常规油藏(页岩油)规模开采的大门。
一直以来，在长庆油田内部有一个不成文的共识：页岩油的开发，必须每一口井都要成功。因为每口井的平均成本高达3000万元，不容失败。
2019年，长庆油田页岩油项目组计划打出一口国内陆上最长水平井华H50-7井，水平段4088米，成本高达6000万元。
事情就发生在这口创纪录的井上。
“2019年9月23日，这口井的水平段打到2600米左右的时候遇到了断层。这是之前从未有过的情况。”长庆油田页岩油项目组地质副经理王永康一遍遍问自己，“这口井是到此为止，还是继续打下去?”
到此为止，寻求另外的合适区域再打一口井，成本将会加大;继续打下去，无法承受的风险随时都有可能在不可控的情况下爆发出来……
这就是石油工业，一个高风险的行业!石油人必须拥有大胸怀、大气魄和大担当。
继续打!
项目组迅速开展专项研究，团队的力量总是坚强而有力的。漫漫的国庆7天，水平钻井终于成功穿越了这段断层，打出了4088米国内陆上最长水平井的纪录。
这样的水平井不是一口，而是一组又一组。
这都是效益。
数据显示，包括华H50-7井在内，2019年，长庆油田全年擒获高产井总数超过近三年的总和。
2019年，为了趟出高质量发展路径，长庆油田剑指致密气。
年初，长庆油田组建了致密气项目组。项目组经理杜玉斌发扬铁人精神、长庆精神说：“如果项目组3月份开不了工，我们就写辞职报告。”
为了摸清每个井场、每支队伍、每部钻机，他披星戴月、通宵达旦。6月，G3-15平台压裂施工，他在井场与工人同吃同住8个昼夜;9月，他组织项目组和参建单位人员连续7个昼夜实施压裂工作。最后好多年轻人都累倒了，他硬是坚持着两天两夜没休息，最终创造出一个平台连续4天压裂37段、最高单日压裂11段的国内最高纪录……
与杜玉斌一样，从方案设计到技术支撑，从现场实施到工程管理，每个人都把自己开发到了极致。致密气项目组地质副经理费世祥说：“压力是很大，我却觉得很兴奋。我们亲自参与一线实践，探索出一套致密气高效建产的新模式。”
2019年末，这个项目组不仅提前完成了全年生产建设任务，而且为2020年提前实施水平井23口、骨架井28口。
有人给长庆油田算了一笔账，长庆油田年油气产量2000万吨的时候，员工有7万人左右，若按原有开发模式发展，上产至5000万吨至少要增加10万人，仅人工成本就要增加150亿元。
然而十几年过去，长庆油田的油气产量不断上涨，人数却没有增加。是数字化、智能化助力长庆油田创造了石油企业5700万吨油气当量的最高纪录。
2019年，长庆油田通过加速人工智能、云计算、机器人、物联网等新一代高新技术应用，推广“无人值守、油气井智能生产”等新模式，建成油气田无人值守站1205座，管理单元压缩40%，生产运行效率大幅提升，投资成本有效降控。
“长庆油田2019年全年降本增效32亿元，实现了油气完全成本硬下降。”1月8日，长庆油田公司总会计师童天喜宣布。
今天的长庆已经在“发展创益”这条高质量发展的道路上一骑绝尘。
彰显国有企业社会责任
中国科学院院士金之钧说，2019年，7万长庆人用自己的智慧和汗水向共和国交出了一份闪亮的答卷!这份答卷对保障国家油气安全，拉动地方经济增长和企业可持续发展都有着重要的意义。
诚然，5700万吨不仅增强了长庆油田的实力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值，而且惠及我国经济社会发展。
“2019年，我们采气一厂仅新建产能就组成了许多个建设项目组。其中，200支左右的施工队伍都是通过招投标选出并组成的钻井队。”长庆油田分公司采气一厂副厂长贾浩民告诉记者，“在用工高峰期，长庆油田采气一厂一次用外来施工人员就达五六千人。”
国际油价走低，国内外石油企业都减少了作业项目。受此影响，石油工程企业万马齐喑，企业亏损、员工减薪的现象比比皆是。
在一片凄风惨雾中，长庆油田的5700万吨带动了包括众多民营企业在内的石油工程单位的复苏，间接地改变着民生。
难能可贵的是，长庆油田还通过降本增效，在技术上突破，为乙方省钱。除了前期工作要为乙方服务到位，还对前线施工各单位实施智能化、可视化管理，树立了“服务型”甲方的新形象。
长庆油田致密气项目组的“服务型”甲方形象，甚至探索出了“管帮带”相结合的路子。
“服务型”甲方使施工单位们从2019年年初的“不想干、想逃跑”，变成了抢着争着干。在钻井市场1/3盈利、1/3保本、1/3亏损的大环境下，2019年年底结算时，致密气项目组的所有钻井队竟然都实现了盈利，不少都成为了其所在公司创造效益最多的冠军队。
长庆油田工作区域横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省(区)，是典型的老少边穷地区。数据显示，2019年，长庆油田对陕甘宁蒙四省区GDP贡献超800亿元。油、气资源的开发，催生了地方油气、化工、发电、炼化等工业集群的迅速崛起。
近年来，长庆油田对地方道路建设、公益教育、扶贫救灾等民生工程的援建资金就达31.8亿元。甘肃庆阳环县车道镇安掌村的贫困村民至今还记得2019年11月24日，长庆油田的志愿者们将25袋米、87袋面、94壶油，22包衣物、被褥……送到了自己身边。为此，这些志愿者长途跋涉了150公里的崎岖山路。
这也是理直气壮将包括长庆油田在内的国有企业做强做优做大的理由。
青春在奋斗中闪光
“长庆油田正处于二次加快发展的关键时期，规划到2025年油气当量突破6300万吨。因此，必须坚定信心，立足现状，打赢勘探开发进攻仗。”长庆油田党委书记、总经理付锁堂说。
就像奔腾不息的河流流向宽阔的大海，长庆人都在思索：“在5700万吨的荣光之下，在6300万吨的指引之下，我能做什么?我该做什么?我该怎么做……”
我能做什么?
第六采气厂地质工艺研究所副所长田国庆把两样东西看的特别珍贵，一个是时间、一个是管辖的每口气井。他经常往返西安定边乘坐的都是晚上的火车，前一天下午还在定边县上班、第二天早上就出现在了西安的办公室。他把管辖的每口井都当成宝贝，一有时间就会了解“宝贝”们身体状况，提出治理措施。年轻技术员们好奇他为什么总能记住这么多的井号，他说，气井是我们赖以生存的根本，要把它们的“冷暖安危”记到心上。
我该做什么?
苏东36集气站3台压缩机加注机油工作量大，冬季机油黏稠，员工需要用桶提到3米至4米高位油箱，存在人员坠落安全风险和费工费时的问题。长庆油田第一采气厂集团技能专家王德宽从材料准备到现场施工，从现场试验到技术完善，他一直紧盯在现场，经过4天连续奋战，黏稠的机油不断流到高位油箱，现场员工只需搬动几个小球阀，即可完成3台压缩机的机油加注作业。
我该怎么做?
2019年第三采气厂地质研究所所长兼党支部副书记、地质技术领域的领跑人魏千盛带领团队参加了长庆油田公司技能竞赛。他带领参赛队员日夜备赛，却未能回家陪妻子做一次产检……最终参赛的五名队员取得了1金2银2铜的好成绩。
一个个优秀的个体凝聚成一个英雄的集体。贾浩民说：“我们这群人有一个特点，就是心齐。没有拖后腿的，都在踏踏实实加油干。”
大道至简，实干为要。最深沉、最恒久的道理，往往最简单、最朴素。所有的辉煌都是靠脚踏实地、一点一滴干出来的。长庆油田的5700万吨亦然。
“长庆油田已经走到了第50个春秋。其实，我们现在的增产能力是一步一步走出来的，是我们整个油田人踏踏实实埋头苦干奋斗出来的。这就是我们的长庆精神，这种长庆精神是我们把事业干出来的保障。”姚泾利说。
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