中华全国工商业联合会十二届执行委员会一次会议于11月27日召开。会议选举产生新一届领导班子和领导机构。民建北京市委会主委，中国光大集团股份公司副董事长、总经理高云龙当选第十二届全国工商联执行委员会主席。TCL集团董事长、CEO李东生当选全国工商联副主席。

  李东生表示，党的十九大为非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长进一步指明了前进方向，作为企业家要敢担当，为社会创造财富，为中国经济发展，中华民族复兴承担责任。特别在遇到困难和挑战的时候，要不忘初心，坚守前行。

  李东生是中共十六大代表，第十届、十一届和十二届全国人大代表。中国电子视像行业协会会长，广东省企业联合会会长，广东省企业家协会会长。从最初的磁带拓展到电话机、电视机、电工，再到手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域，从市场化转型、国际化转型到正在进行的智能+互联网、产品+服务的“双+”战略转型，李东生一直带领TCL站在中国电子信息产业的潮头，

  1982年，大学毕业后，李东生放弃公务员职位，加入TCL的前身TTK家庭电器有限公司（TTK创立于1981年）,从技术员起步，相继做到车间主任、生产部长。1993年，李东生担任TCL电子集团公司总经理。上任后，TCL以大屏幕彩电为切入点进军彩电业务，取得巨大成功。2001年，TCL彩电全国排名第一。2002年，李东生当选“CCTV2002中国经济年度人物”。

  2004年，TCL收购法国汤姆逊全球彩电业务和法国阿尔卡特全球移动终端业务，奠定了TCL在全球消费电子行业领先者地位。当年，李东生再次当选 “CCTV中国经济年度人物”，并被国际著名杂志《财富》评为“2004亚洲年度经济人物”，被美国《时代周刊》(TIME)和有线新闻网(CNN) 2004年评为全球最具影响力的25名商界人士。然而，跨国并购充满险阻艰辛，TCL在2005—2006年陷入低谷。2006年6月，李东生写下著名的《鹰的重生》文章，号召TCL人以重生的精神变革创新，坚定推进国际化事业。2007年，李东生用18个月时间带领TCL整体扭亏为盈，国际化进入稳定发展阶段。

  2009年，TCL进入液晶面板领域，投入巨资上马华星光电，成为中国大陆企业唯一掌握半导体显示领域的“面板-模组-整机”垂直一体化产业链条的彩电制造企业，打破日韩企业在半导体面板制造领域的长期垄断，实现半导体面板产业格局的重大突破。

  2014年2月，互联网大潮风起云涌，李东生启动TCL第三次转型：“双+”战略转型，即推进“智能+互联网” 战略转型，建立“产品+服务”新商业模式。2014年“双+”战略转型取得实质性进展。同年，TCL销售收入突破千亿元。2015年初，TCL对自身重新定位为“全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团”，并提出“双轮驱动发展”战略：通过“双+”转型建立新的业务能力；通过国际化完善全球业务布局，提升海外市场份额。截至2016年，TCL集团连续三年营收过千亿，海外市场营收收入近半，TCL成为中国企业国际化领军企业。

  2017年，TCL入选央视《大国品牌》栏目主赞助商，李东生亲自出演《大国品牌》纪录片的《路》篇和《行》篇，展现TCL国际化风云之路以及以言践行、带领TCL成为全球领先企业的决心。 

  李东生主动承担社会责任，热心公益慈善事业。2007年，李东生及夫人魏雪女士共同发起成立“华萌基金”，致力于支持中国教育事业发展。“华萌班”项目已经资助了近千名家庭贫困但品学兼优的学生，累计投入教育领域的资金达7000多万元。2012年，李东生发起成立TCL公益基金会。启动“TCL希望工程烛光奖”项目，TCL公益基金连续五年投入超过3000万元，用于表彰和鼓励坚守在一线爱岗敬业严守师道的优秀乡村教师，为1400位优秀乡村教师提供奖金奖励和能力培训。TCL集团创办至今，累计捐赠金额近2亿；截止2017年10月TCL公益基金会历年累计捐赠：人民币115,456,814元。